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紫金保险召开2018年全国系统工作会议

1月30日-31日,紫金财产保险股份有限公司2018年全国系统工作会议在江苏南京顺利召开。总公司全体领导班子、全国各机构主要负责人、总公司各部门负责人、B类以上干部、机构督导、销售公司班子成员等近200人参加会议。公司董事长、党委书记李明耀出席会议并做讲话,拟任总裁、党委副书记顾士新出席会议并作经营管理工作报告,省政府金融办保险处负责同志参加会议。会议由公司副总裁曹永林主持。
    30日上午,会议在全体参会人员齐唱司歌《梦想紫金》中拉开帷幕。会上,公司董事长、党委书记李明耀代表公司党委、董事会首先做题为《新征程 新作为 为全面实现高质量发展新紫金目标而奋斗》的讲话,共三部分:一是“回看走过的路,新视角,新启示”。李董事长总结指出,2017年,公司深入贯彻省第十三次党代会和全省金融工作会议精神,扎实开展专项巡视整改,在复杂多变的外部市场环境和难度较大的内部转型中,公司上下聚力增长,聚焦价值,分类施策,固本强基,探索创新,为下一步发展积蓄动能,公司发展总体稳中求进,公司上下要增强忧患意识,坚持问题导向、目标导向和攻坚导向,扎扎实实推进公司的各项工作。二是“远眺前行的路,新征程,新战略”。李董事长指出,2018年是公司贯彻党的十九大精神的开局之年,也是公司“三年计划、五年规划、十年远景”的起步之年,更是踏上新征程的第一年,要按照“一个目标,双轮驱动,三步战略”的大方向,以强烈的责任感、使命感、紧迫感和担当精神、拼搏精神、务实精神,锚定远景,着手当前,加速推进实现高质量发展。三是“走好当下的路,新紫金,新作为”。李董事长要求公司上下要紧盯高质量发展新紫金目标和2018年度目标,持续抓好新一轮战略的落地,扎扎实实做好经营管理工作,大力提升公司治理能力水平,变革组织架构狠抓人才强司,加强党建文化引领和作风建设。
    随后,公司拟任总裁顾士新做《2018年经营管理工作报告》。顾总首先回顾了2017年公司整体经营情况,剖析了经营管理中存在的问题,并对2018年经营工作做了部署。顾总要求,经营管理工作将紧紧围绕“高质量发展新紫金目标”,坚持效益为本,坚持强基固本,坚持改革创新,坚持合规经营,坚持导向引领。特别要推进落实各项战略部署,坚定方向,分类施策,增强能力,拥抱变革,落实好四项具体举措:一是坚定方向,不断提升发展质量,优化成本结构,提高投资收益,努力实现经营发展的新成绩。二是分类施策,持续优化资源配置,做大省内市场,做优省外业务,不断将资源优势转为新动能。三是增强能力,全力提高总部效能,提升机构产能,防控经营风险,开创适应发展形势的新局面。四是拥抱变革,全面推进战略落地,推进组织架构变革和人才强司,逐步建立发展所需的新优势。
    会上,公司总裁助理何怀安通报了2017年各项经营指标达成情况及各直管机构的考核结果。各分管副总裁围绕李董事长工作要求和顾总裁工作部署,细化2018年度工作举措。公司副总裁陈加明做题为《稳中求进》的个人客户工作报告,公司副总裁赵颖做题为《抢抓机遇 提质增效 创造价值》的团体客户工作报告,公司副总裁沈发鸿做题为《强基提效 保障高质量 科技赋能 迎接新时代》的运营管理工作报告,公司纪委书记叶亚明做题为《贯彻落实党的十九大全面从严治党新要求  为实现高质量发展新紫金目标提供坚强纪律保障》的纪检监察工作报告。
    会议还对在2017年全年及四季度业务冲刺中表现突出的机构进行表彰。并由战略咨询合作机构麦肯锡介绍了阶段性战略规划成果(征求意见稿),并对公司领导班子和总部部门及机构主要负责人开展了领导力培训。会议要求各机构、总公司各部门对本次会议精神做好学习传达和思考谋划,将本次会议精神的贯彻落实体现在全年预算的达成上,全力实现2018年各项经营目标。
    31日上午,江苏、东区、南区、北区分别召开分会,学习讨论系统会精神,检视2017年工作,交流2018年发展,为公司新一轮战略规划献言献策。李董事长和顾总裁分别在南区和江苏分会讨论交流,其他领导班子分赴各区域参加会议。
    新征程实施新战略,新紫金展现新作为。为期一天半的会议,会风严、内容多、议程紧,在公司党委、董事会确定的目标方向和经营管理层的具体工作部署安排下,为2018年和公司今后3-5年的发展明确了方向,理清了思路、确立了目标。只要公司上下坚定办法总比困难多的信念、务实求实抓落实的作风、撸起袖子加油干的劲头,聚力增长,聚焦价值,坚定不移走高质量发展之路,就一定能够将新紫金的美好蓝图一笔一笔绘就,把新紫金的目标一步一步实现,向党委政府、股东单位、社会客户和全体员工交上一份满意的新时代答卷!

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